Mostrando entradas con la etiqueta Formación. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Formación. Mostrar todas las entradas

jueves, 5 de febrero de 2015

INTELIGENCIA COLECTIVA

Como ya he contado en alguna de las entradas anteriores, estamos en pleno proceso de formación para los centros de infantil y primaria. Los formadores hemos explicado el nuevo currículo y su enfoque competencial y la herramienta o el módulo de SENECA que lo concreta y aplica. También, los formadores estamos haciendo (unos mñas que otros, porque yo apenas he trasteado algo hasta ahora) un módulo de formación en el Aula Virtual de Formación del Profesorado para poder, a su vez, formar a los centros que se inscriban en la fase 2 de esta formación.

58fFroebel
http://www.flickr.com/photos/30735181@N00/3554181567
Pues bien, en este proceso, l@s formador@s de la provincia de Sevilla quedamos en hacer una presentación para explicar más o menos lo mismo, con los matices que cada uno tuviera a bien incluir. Bien, en este proceso, mis extraordinari@s compañer@s fueron creando presentaciones que compartimos por correo. Contábamos con el material de PICBA de COMBAS y de la inspección, con el bagaje de cada una y cada uno y con las presentaciones de Viki, el alma de este grupo. Lo que yo hice fue escoger de todas ellas algunas informaciones que me parecieron más relevantes y añadir mis matices y mi visión. Esa fue mi presentación. Y, como siempre, la compartí en las redes desde este blog y desde Slidshare.

Y mi sorpresa ha sido el reconocimiento y la aceptación que ha tenido. Yo se lo achaco a las aportaciones de mis grandes compañe@s formador@s y al interés y la actualidad del tema. Desde luego no a mi aportación, que es mínima. Pero, reflexionando he descubierto el verdadero motivo de todo: interés y convencimiento en lo que estamos haciendo que nos ha unido en unos objetivos muy claros. Y a colaborar. Y a compartir. 

Inteligencia colectiva. Que mueve montañas.

Os dejo un vídeo de Dolors Reig que nos aclara muy bien esto de la inteligencia colectiva.

martes, 3 de febrero de 2015

REGRESO AL FUTURO

Ayer terminé mi asesoramiento a un grupo de trabajo en el IES Almunia de Jerez. Se trataba de darles pistas para el trabajo y, sobre todo, la evaluación de las competencias. En el camino hemos visto estrategias, posibilidades, incertidumbres y recelos. Como, además, ha coincidido con el inicio del proceso de formación de los centros de primaria en el que participo como formador para conocer el nuevo currículo y su enfoque competencial y el módulo de SENECA que lo desarrolla, hemos tenido muchas pistas de cómo podría desarrollarse el proceso en Secundaria en un futuro no muy lejano.

Creo que la conclusión a la que hemos llegado es que sabemos que tenemos que enseñar de otra manera pero que resulta muy complicado y casi imposible hacerlo en las circunstancias actuales de peores condiciones laborales y de una gran incertidumbre normativa. Transcribo aquí el planteamiento inicial que desarrollé en el site que creé para el asesoramiento porque creo que estamos regresando al futuro.


Intentemos ver el futuro. Estamos en el lejano 2014. Hay que trabajar por una cosa que se llama competencias claves (antes básicas) y, lo que es peor, hay que evaluarlas. ¿Como se hará eso?


Vamos a jugar a las adivinanzas a ver cómo será.
  • No se impartirán contenidos y bajará el nivel.
  • Haremos lo mismo, pero nos obligarán a hacer algo añadido, como un apéndice. No tendremos tiempo.
  • Habrá muchos alumnos y una ratio alta y no se podrá llevar a cabo.
  • Será imposible, el programa (el libro de texto) es muy amplio.
  • Con las TIC no se puede, siempre hay problemas.
  • Habrá que cambiar las metodologías y hacer cosas diferentes.
  • Será más importante que el alumnado aprenda a aprender que lo que aprenda en concreto.
  • Habrá que cambiar lo que se evalúa y cómo se evalúa......

¿Con qué respuestas os quedáis?


Bien, dejémonos de fabulaciones y adivinanzas. Sí, estamos ya en 2014. Sí, teníamos que trabajar y evaluar las competencias desde 2007. Sí, no lo hacemos.

Pero, no entremos en lo que no hemos hecho y pasemos a lo que podemos hacer.

Para eso tenemos que tener en cuenta lo siguiente:
  • lo fundamental para el aprendizaje del alumnado son las competencias, no los contenidos.
  • hay que integrar los elementos del currículo: sobre todo competencias, contenidos y criterios de evaluación.
  • para evaluar las competencias hay que trabajar las competencias.
  • seguramente tendremos que cambiar nuestra metodología o adaptar aquello que ya hacemos en esa línea.
  • como mejor se trabaja las competencias es mediante la metodología de aprendizaje basado en proyectos (PBL ó ABP) o tareas.
  • siempre será mejor el trabajo coordinado del profesorado de un grupo o un centro (proyectos interdisciplinares, tareas integradas) que el de un sólo profesor, pero puede haber proyectos de área o de materia que se desarrollen sin contar con otros docentes o áreas. Más vale poco que nada. 
  • la evaluación es algo que viene sólo al cambiar la forma de trabajo en el aula (ABP) y el objetivo del aprendizaje (competencias). Por ello, no nos debería preocupar la meta (la evaluación) sino el proceso (la metodología) para llegar a esa meta.
  • los instrumentos más útiles son las rúbricas de evaluación.
  • para evaluar competencias hay que basarse en los criterios de evaluación y en los indicadores (ahora estándares de aprendizaje) que se derivan de ellos.
  • el trabajo colaborativo o cooperativo, la investigación, la narración de lo realizado, el acercamiento al contexto y la utilización de las TIC son elementos casi imprescindibles para el desarrollo de las competencias del alumnado.
Y, sobre todo, tenemos que tener en cuenta que la sociedad ha cambiado y sigue cambiando a un ritmo muy rápido y la Escuela sigue teniendo reflejos muy lentos. Por ello, el docente debe darse cuenta de que ya no es la única fuente de conocimiento porque este se encuentra a disposición de todo el mundo en la red de redes por lo que el aprendizaje es ubicuo, expandido y permanente. Por eso, el nuevo rol docente debe ser el de guía, el de orientador del conocimiento, para proporcionarle al alumnado herramientas que le permitan un aprendizaje autónomo y para siempre. En definitiva, hacerlos competentes.

viernes, 30 de enero de 2015

FORMACIÓN EN COMPETENCIAS CLAVE

Como comenté en otra entrada anterior estoy participando en el proceso de formación sobre el nuevo desarrollo del currículo de primaria y este miércoles 28 me tocó presentar el planteamiento de un nuevo currículo donde se integran, por fin, todos sus elementos y que recomienda y ejemplifica una metodología clara de desarrollo y valoración de las competencias claves del alumnado.

En esa sesión hicimos un DAFO a lo "bestia", entre tod@s l@s maestr@s presentes y en un momento. En resumidas cuentas hay predisposición y recelo. Algo paradójico, pero perfectamente normal y comprensible.


Una buena parte de la sesión se dedicó a explicar el módulo (o herramienta) de SENECA para el diseño de las programaciones y de las relaciones curriculares, de las unidades didácticas y de la valoración de los aprendizajes. Intenté aclarar que no podemos empezar por el tejado, por el módulo, sino que éste hay que utilizarlo para plasmar lo diseñado en cada centro, cada ciclo, cada curso, cada área y cada aula. Como final de todo ese proceso de diseño.

Seguiremos con la segunda fase a partir de febrero. Por nuestro alumnado.

Os dejo la presentación que me sirvió de base para la sesión. Hay muy poco mío, las primeras diapositivas de planteamiento general, las conclusiones y la de despedida con los vídeos. El resto es un refrito de algunas presentaciones de inspección y de sobre todo, de mis compañer@s formador@s, a los que cito por mi enorme agradecimiento por su ayuda. Sin ell@s hubiera sido imposible.
  • Victoria Gallego Pedraza, del CEIP Félix Rodríguez de la Fuente de Los Palacios.
  • Jorge Delgado Martín, del CEIP Encarnación Ruiz Porras de Marinaleda.
  • Francisco Barea Durán, del CEIP Francisco Giner de los Ríos de Mairena del Aljarafe
  • Ángel Jesús Rosal Aguilar, del CEIP Las Palmeras de Los Palacios.
  • José María Sardá de las Heras, del IES Aníbal González de El Pedroso.

jueves, 5 de junio de 2014

¡¡¡ ATENCIÓN , ATENCIÓN, HAN LLEGADO LAS TAC !!! ENCUENTRO FINAL DE FORMACIÓN DEL CEP DE LEBRIJA.

Hoy hemos estado en el IES Maestro Diego LLorente de Los Palacios en el Encuentro Final de la Formación del CEP de Lebrija. En este encuentro hemos compartido experiencias y se han planteado las líneas prioritarias de acción para próximos cursos.


Entre esas líneas están las cuatro que se han expuesto: la inteligencia emocional por parte de mi querido CEIP Félix Rodríguez de la Fuente de Los Palacios, las Comunidades de Aprendizaje del CEIP Coca de la Piñera y el trabajo por proyectos para el desarrollo de las competencias básicas del CEIP La Fontanilla de Utrera y las TAC que he intentado explicar desde la óptica de un cambio radical de planteamientos educativos, sin tapujos, sin términos medios. Porque el futuro del alumnado depende de que seamos capaces de dar el salto lo más rápido posible.

Un honor ser elegido para intentar explicar qué es eso y compartir con tantas y tantos docentes comprometidos. Os dejo la presentación en Drive, donde se pueden consultar los enlaces a páginas y vídeos que contiene y un vídeo con la explicación planteada.




miércoles, 12 de febrero de 2014

CÓRDOBA. CAMINO DEL #EABE14

Volviendo de Córdoba, de su CEP. Una sana costumbre que parece estoy adquiriendo, porque es la quinta vez en tres años. Esta vez en las Jornadas sobre creatividad e innovación en Ciencias Sociales, exponiendo posibilidades y experiencias de PBL, el pasado día 5, y Flipped Classroom, hoy 12. Aparte del interés que he visto en los asistentes por aprender y comprobar experiencias, me han gustado, sobre todo, dos cosas: la facilidad de los compañeros para diseñar proyectos en la primera sesión y el debate establecido al final de la jornada de hoy.


Se diseñaron cuatro proyectos sobre la Córdoba romana, montar una empresa o la lectura de Atlas de Anatomía humana y destacaría la rapidez en la comprensión del concepto de PBL y en su creación. Una muestra inequívoca de la gran profesionalidad e interés de los participantes.

Hoy ha habido más dudas tanto por el tema y la experiencia planteada en segundo de bachillerato como por haber planteado una posible reflexión sobre los temas tratados. Hemos hablado de que existe una cierta falacia sobre la innovación, de nuestras experiencias, de hacer visible lo que hacemos, del papel y del interés del alumnado, de la formación del profesorado, de la validez de muchas cosas de las que se hacen. Y, sobre todo, de evaluación. Observación, registro de actividades, exámenes, pruebas, razonamiento y aprendizaje, selectividad... De nuestra eterna duda sobre qué ha aprendido el alumno, sobre qué y cómo aprende.

Por un momento me ha parecido que estaba en un EABE. Por eso, gracias. 

Porque esa sensación no se paga con nada.
    

domingo, 29 de julio de 2012

RESUMEN DEL CURSO: LA FORMACIÓN (2).


Esta nueva entrada sobre la formación se va a referir, como anuncié en la anterior, a la formación o capacitación recibida.

En primer lugar, voy a desarrollar una visión cronológica de lo realizado este curso ya que se trata fundamentalmente de la asistencia a varios encuentros, algunos más formales que otros, pero de los que he sacado aprendizajes muy útiles. Al primero que asistí, en octubre, fue al Congreso Escuela 2.0 de Granada, donde, además de volver a coincidir con grandes profesionales, comprobamos la fuerza y la vitalidad del profesorado interesado en la metodología 2.0. Posteriormente, ya en noviembre, acudí a la jornada de clausura del año 2011 del programa COMBAS, donde se pudo vislumbrar la paralización que después ha ocurrido con este ambicioso (posiblemente, tardío) programa del Ministerio y de la mayoría de las Comunidades autónomas para la extensión de las competencias básicas, pero que, al menos a mí personalmente, me ha supuesto concretar mi visión sobre el trabajo de esas competencias en el aula y, sobre todo, conocer y convivir caso todo un año con enormes profesionales.




Y después...el EABE, el maravilloso #EABE12 vivido en Carmona en marzo. Qué decir, qué comentar de esos dos días fantásticos. Quizá sólo que estos encuentros se están convirtiendo (digo los EABE y otros "saraos" parecidos a los que me referiré posteriormente) en la forma de capacitación y formación que ciertos docentes más valoramos y con la que más disfrutamos, porque mezcla el trabajo con la convivencia y suponen el encuentro o reencuentro con las relaciones de la red, de la red de docentes innovadores y preocupados por la educación.

Pero es que lo que queda no es menos: la jornada de clausura de #lasemanadelosproyectos en el CEP de Castilleja. Esa idea loca y maravillosa de @ftsaez y @maarizaperez, de iCOBAE, en definitiva, que ha movilizado a una gran cantidad de centros de la provincia de Sevilla alrededor del trabajo por proyectos. No sólo la idea, sino el poder juntar a más de 450 docentes, en pleno mes de junio, en una tarde de sensaciones en la que me sentí orgulloso de ser DOCENTE y orgulloso de la ESCUELA PÚBLICA. Y esas mismas sensaciones las volví a sentir en la jornada de clausura de la formación del CEP de Lebrija en el IES Delgado Brackembury de Las Cabezas.



Tampoco se me pueden olvidar mis dos nuevas fuentes de aprendizaje: #openescuela20 y Proyéctate, que han surgido como iniciativas de docentes comprometidos e innovadores y con las que me siento identificado y partícipe de sus planteamientos.

Creo que a much@s docentes nos ha quedado claro que, a pesar de los recortes, a pesar de las peores condiciones económicas y laborales, hay un número muy importante, posiblemente, por desgracia, no mayoritario, pero sí potente en cuanto a su capacidad de trabajo y transformación, que apuesta por seguir mejorando, por seguir innovando y, sobre todo, POR UNA ESCUELA PÚBLICA DE CALIDAD PARA TODAS Y TODOS.



sábado, 28 de julio de 2012

RESUMEN DEL CURSO: LA FORMACIÓN (1).


Vamos a continuar con el repaso del curso desde la óptica de la formación o capacitación docente. Esta perspectiva debe ser doble, tanto desde el punto de vista del aprendizaje adquirido como formador o  capacitador de otr@s, y desde el del aprendizaje participante (o capacitado por otr@s). Por eso, la entrada va a ser también doble.

Pero primero, hagamos una pequeña reflexión sobre la formación docente. En numerosos ámbitos se ha planteado durante el curso hacia dónde iba la formación del profesorado: la desaparición de los Centros del Profesorado en algunas comunidades y las consecuencias de los recortes, la aparición de los Departamentos de Formación, Innovación y Evaluación y el desarrollo de redes docentes de formación, informales o no formales. Y este debate se viene a unir al ya existente y tradicional sobré qué formación necesita el profesorado y cómo debería ser. En definitiva, que es un tema fundamental, que está cambiando rápidamente de formato y necesidades y que adquiere múltiples formas, desde los tradicionales cursos o jornadas a los encuentros informales, o saraos educativos, más abiertos y dinámicos. Pero yo me pregunto: ¿de verdad toda la formación que recibe el profesorado sirve para mejorar la educación?, o la mayoría, no la más importante, no la más destacable, sólo sirve para obtener puntos y lo aprendido se utiliza poco o nada en el aula. Bien, ahí dejo esta cuestión para que cada un@ se conteste (o me conteste, si lo estima oportuno).

Desde la perspectiva de mi papel de formador o capacitador, este curso he acudido a varios centros de distintas localidades para intentar básicamente, intentar convencer al profesorado de que se puede llevar el trabajo de competencias básicas al aula. Para ello, es necesario un cambio metodológico afecta, sobre todo, a la programación y diseño de nuestras actividades de aula, pero que se extiende por contagio a nuestro trabajo en el aula (y sobe todo al del alumnado) y a nuestra forma de evaluar. Pero la clave no es la evaluación sino la programación de competencias básicas. 



De esta forma me he presentado en Baza, en el IES Jiménez Montoya, he estado en el IES Ponce de León de Utrera y en el IES Almudeyne de Los Palacios: En cada uno de ellos he estado sólo una jornada, por distintos motivos, y en los tres he observado contradicciones: ganas de aprender y cierto rechazo a los cambios necesarios. Finalmente, y en este tipo de formación, participé en las Jornadas sobre Competencias Básicas y su desarrollo a través de tareas y proyectos del CEP de Córdoba. Con la misma temática, pero con un formato distinto: curso de tres sesiones presenciales y trabajo en una moodle del propio centro, desarrollé la capacitación del IES Seritium de Jerez de la Frontera. También aquí, en Córdoba menos, descubrí la doble cara de la moneda que he ido llevando este año en el bolsillo: la actitud del "sí, pero...", es decir, sí a las competencias, pero es muy complicado y no se sabe si merece la pena intentarlo y la postura del "sí, nos lanzamos" de algunos compañero@s del curso que reconocieron que con lo aprendido estaban planteándose ya el trabajo de las competencias de manera coordinada en el centro.

Finalmente, una última referencia a la capacitación del profesorado del IES Virgen del Castillo, que ha sido doble: las jornadas de formación inicial, en competencias básicas y en TIC y, de una manera más continuada en el curso, sobre la programación de unidades didácticas que integren las competencias básicas, las famosas UDI, que me ha dado algún quebradero de cabeza pero que ha sido, finalmente, todo un éxito.



En definitiva, y para terminar esta primera parte de la entrada, he detectado en el profesorado ganas de aprender y de ser capaz de aplicar de una vez por todas las competencias básicas en el aula, pero también cierto recelo, no a las competencias y su trabajo sino a las condiciones en las que a partir de ahora vamos a tener que hacerlo. Te queda, entonces, la sensación de que hemos ido muy lentos, muy "poco a poco", desde 2007 (nada más y nada menos) y que ahora, los recortes, pueden convertirse en la excusa perfecta para hacer menos todavía. Yo he intentado convencer de lo contrario, de que el trabajo de las competencias básicas nos facilitaría el desarrollo de nuestra tarea docentes en peores condiciones. Espero haberlo conseguido, pero mucho me temo que no.

sábado, 16 de junio de 2012

UN GRUPO DE IRREDUCTIBLES

No nos equivoquemos, no voy a hablar de Astérix y Obélix y de los ridículos romanos de Petibomun o Babaorum. Me refiero a un grupo de docentes que nos reunimos el jueves pasado en el IES Delgado Brackembury de Las Cabezas de San Juan, convocados por el CEP de Lebrija, para el Encuentro Final de grupos de trabajo y planes de formación en centros de la zona.

Así nos calificó Juan Antonio Álvarez (Juancho, para los amigos), el inspector invitado al acto, y algo parecido comentamos, poco antes, algunos de los presentes en referencia a las nuevas condiciones que nos esperan con los recortes educativos y la cantidad de docentes, experiencias y materiales allí presentes.

Porque no cabe duda de que, sin falsas modestias, tenemos mucho mérito y demostramos continuamente nuestra ilusión, nuestro esfuerzo por mejorar, por aprender y, sobre todo, conseguir que nuestro alumnado esté mejor preparado o, simplemente, aprenda. Y que lo haga en su escuela, en su escuela pública de calidad, de la que indudablemente vimos grandes muestras en esa tarde.

Comunidades de aprendizaje, trabajo por proyectos, escuela de familias, el cómic como hilo conductor del aprendizaje, la inteligencia emocional, el cálculo como estrategia de razonamiento, la expresión escrita y la inclusión o materiales para atender a la diversidad. Nada más y nada menos. Esos fueron los temas protagonistas del encuentro, junto con los materiales expuestos en los pasillos   del centro y el repaso audiovisual a todo el trabajo y las actividades del CEP durante el curso. Y, como no, la copa de convivencia final.

Pero es que una semana antes nos habíamos juntado también mas de 400 docentes en el CEP de Castilleja para La Semana de los Proyectos.

Lo dicho, irreductibles. Pero, sobre todo, ¡¡¡que nos gusta lo que hacemos, caramba!!!, que disfrutamos, que supone esfuerzo, pero que siempre encontramos recompensas. En el apoyo de un/a compañero/a, en la sonrisa de un/a alumno/a. En las batallas contra los ridículos que no entienden esto.

Gracias a to@s y, especialmente al CEP de Lebrija, por ayudar a que los sueños se cumplan.


lunes, 11 de junio de 2012

COMPETENCIAS BÁSICAS Y PROGRAMACIÓN DE AULA

Se transcribe a continuación el escrito dirigido al profesorado del centro sobre la línea de trabajo de creación de Unidades Didácticas Integradas (UDI) para el desarrollo de las competencias básicas del alumnado.


Creo que nadie puede discutir las siguientes afirmaciones:

1. Tenemos que desarrollar las CCBB de nuestro alumnado y tenemos que evaluar su nivel de adquisición de las mismas.
2. Nuestro Proyecto Educativo tiene por finalidad el trabajo y desarrollo de las CCBB del alumnado.
3.  Muy pocos/as saben exactamente cómo se hace lo anterior, es decir, cómo se programan, se trabajan y se evalúan las CCBB.
4.  Las CCBB sólo se desarrollan de manera efectiva trabajando tareas y proyectos de trabajo. Y a mayor integración de los currículos de las áreas, mayor efectividad.
5.  Cuando los docentes hablan de las CCBB dicen en su inmensa mayoría que hay que ir “poco a poco”, pero han pasado cinco años y, mayoritariamente, se siguen utilizando metodologías previas a las CCBB. ¿Cuándo terminaremos este lento proceso?, ¿Estamos dispuestos a ello?
6. Aunque se pueden hacer ciertas cosas relacionadas con las CCBB, su desarrollo efectivo requiere cambios metodológicos que apenas se han producido, de manera general, en los centros educativos ni, de manera particular, en el nuestro (al menos, de manera generalizada).
7.   La Dirección es la responsable de que todo esto ocurra. Es decir, es la responsable de que se desarrollen y se evalúen  las CCBB y de proporcionar los instrumentos y las herramientas necesarias para ello.
8. Desde el curso 2008-2009 los planes de formación en centro han proporcionado esas herramientas e instrumentos: desarrollo de tareas integradas y Proyecto Lingüístico de Centro, a través del grupo iCOBAE y desarrollo de indicadores de evaluación y objetivos didácticos, gracias al Programa COMBAS del Ministerio de Educación, del que formamos parte algunos docentes del centro desde el curso pasado en la modalidad de centros avanzados (A1).
9.   Es un eufemismo y una hipocresía decir que no estamos obligados a tener una programación de aula, porque todos/as la tenemos. Posiblemente, lo que entiendan algunos es que no estamos obligados a programar nuestra actividad en el aula porque ya nos la programan las editoriales. Sería muy poco profesional y muy poco serio no tener una programación de aula, o de las actividades que se van a desarrollar en un curso escolar en el área o materia que se vaya a impartir, o como quiera llamarse. Otra cosa muy distinta es que se acepte, por comodidad, por costumbre, por tradición y/o por incapacidad de programar, las que graciosamente nos ofrecen las editoriales y no se esté dispuesto a diseñar, de verdad, el desarrollo de las CCBB.

Durante este curso 2011-2012 se han establecido por esta dirección dos líneas de actuación para la aplicación efectiva del trabajo de las CCBB en el aula:

·   Un cambio radical en las Programaciones Didácticas de ESO, basadas en la relación de elementos curriculares y en la obtención de objetivos didácticos de cada área o materia y en cada nivel educativo
·     La programación de UDI como uno de los instrumentos básicos de la aplicación efectiva de las CCBB en el aula para el desarrollo de los objetivos didácticos y, por ello, de las CCBB. Aquellos/as que lo han hecho me han mostrado su satisfacción porque hacen visible cómo hay que trabajar y qué hay que hacer para desarrollar y evaluar las CCBB.

La primera línea se ha superado con éxito y, a pesar de que el cambio ha costado trabajo, se han elaborado programaciones más acordes a lo que establece la normativa y nuestro Proyecto Educativo

La segunda línea está culminando con un trabajo muy destacado de la mayor parte de los departamentos, pero ha planteado dudas que quisiera aclarar para disipar cualquier planteamiento equívoco.

1.   Lo que se ha planteado como modelo es sólo eso, un modelo. Lo importante de cada unidad es que se desarrollen los contenidos mínimos del Decreto, que se relacionen los elementos curriculares y que se planteen tareas, actividades y ejercicios para el desarrollo de los objetivos didácticos, que como derivan de los criterios de evaluación, sirven para desarrollar y evaluar las CCBB.
2.   La realización de las UDI no forma parte del plan de formación sino de una línea de trabajo marcada desde Dirección, como responsable pedagógica del centro, para el desarrollo del Proyecto Educativo.
3.  Las UDI deben estar terminadas antes de final de este curso, en concreto antes del 25 de junio. En caso contrario, se utilizarán los primeros diez días del mes de julio para citar a los departamentos didácticos para completar lo que falte o hacer lo que no se haya hecho en plazo. Tiempo, desde luego, ha habido desde el primer ETCP de septiembre en que se anunció todo esto.
4.   Las UDI elaboradas durante el curso 2011-2012 se tendrán que poner en práctica el curso 2012-2013, aunque algunas ya se han aplicado en este curso 2011-2012.
5.   El próximo curso se seguirán haciendo UDI para completar el currículo de las áreas y materias con unidades de este tipo. Cada profesor/a tendrá que hacer una, que podrá aplicar ya en el próximo curso o al siguiente.
6.  Con todas las UDI elaboradas tenemos que tener un banco de unidades que desarrollen el currículo de toda la secundaria de todas las áreas y materias para poder aplicarlo en las aulas.
7.  La función docente actual y futura, o es colaborativa o coordinada o no va a servir de mucho. El trabajo individualista, aislado y cerrado de los/as docentes no nos llevará muy lejos. Por ello, no compartir, no colaborar, cuando continuamente estamos aprovechando recursos de otros/as, es una actitud que podemos definir, cuánto menos, de poco fiable (invita a pensar que se han copiado las actividades, las relaciones curriculares, etc.etc.), sino claramente de mezquina. Claro que cada uno/a está en su derecho de que se le respete la propiedad intelectual (si es que la ha tenido), pero, por esa misma regla de tres, se espera que se respete la de otros/as y no utilice ningún recurso que se le ofrezca en la red.
8.   Cada uno/a debe ser lo suficientemente responsable y profesional para reconocer que:
a. Estamos obligados por ley a desarrollar las CCBB.
b. En general, salvo honrosas excepciones, no desarrollamos totalmente y de manera efectiva las CCBB en el aula, ni las sabemos evaluar.
c. Tenemos que buscar la forma de hacerlo. Y la tenemos con las UDI, las tareas integradas y los proyectos de trabajo.
d.  Podemos buscar múltiples excusas, pero éste es el camino para llegar a un desarrollo efectivo de las CCBB en el aula.

Finalmente, me permito, para quien tenga dudas de todo lo anterior, la consulta de la siguiente bibliografía y los siguientes enlaces web:

BIBLIOGRAFÍA:
· Teoría y práctica de las competencias básicas. José Moya y Florencio Luengo (Proyecto Atlántida). Editorial GRAÒ. Colección Crítica y Fundamentos, nº 33. 2011.
·  Las competencias en educación. Antonio Montero Alcaide. Ediciones Guadalturía. 2009.
· Díez nuevas competencias para enseñar.  Philippe Perrenoud. Editorial GRAÒ. Colección Biblioteca de Aula, 196. 2004.
· La integración del currículo. J.A. Beane. Ediciones Morata. Colección Pedagogía, 2005.
· Manual docente para la autoformación en competencias básicas. David Sánchez y Eusebio Córdoba. Consejería de Educación y CEP de Antequera. 2010.

ENLACES WEB:
·         http://icobae.es/about/

sábado, 28 de abril de 2012

CAPACITACIÓN EN CCBB EN EL IES SERITIUM.


Durante tres sesiones he desarrollado en el IES Seritium, de Jerez de la Frontera, un curso de capacitación en competencias básicas dirigido al profesorado de ese centro y a otr@s docentes de otros centros de la localidad. He tenido la oportunidad de conocer a grandes profesionales y a docentes con ganas de aprender y aplicar, de una vez por todas, el trabajo por competencias básicas en el aula y con l@s que he compartido tres tardes de capacitación y de intercambio muy fructífero de ideas. Sólo por eso y por el trabajo realizado ha merecido la pena. Esto es lo que hemos hecho.

El curso se organizó para tres sesiones presenciales y una serie de tareas realizadas en la plataforma moodle del centro. Durante la primera sesión se planteó la base teórica del curso sobre el concepto, la programación, el trabajo y la evaluación (asunto que ha planteado otra larga entrada anterior) de las competencias básicas y se realizó un DAFO de los centros participantes. Aquí os dejo la prezi de esa sesión:



En la segunda sesión, se analizaron las tareas planteadas sobre relación de elementos curriculares del nivel elegido por cada participante (TAREA 1) y extraer indicadores y objetivos didácticos de los criterios de evaluación de ese nivel elegido (TAREA 2).




Una vez realizada esa actividad pasamos a diseñar tres tareas integradas, que quedaron en su inicio pero que sirvieron para ver las posibilidades que ofrecen para el trabajo de las competencias básicas. Estas son las tareas planteadas.



En la sesión final se planteó el tema complejo y difícil de la evaluación de las competencias básicas y se estableció un debate muy animado sobre el tema que se había planteado desde esta presentación:


Creo, por lo planteado en los debates y por lo expresado en las diferentes tareas que el curso ha servido para dos cosas fundamentales.

La primera es darnos cuenta de que evaluar competencias básicas supone que se debe programar su trabajo en el aula con actividades adecuadas para su desarrollo y evaluación.

La segunda es que hacen falta, por tanto, cambios metodológicos que permitan lo anterior y que son difíciles de desarrollar por varias causas, entre las que destacan la falta de formación de la mayoría de l@s docentes, la falta de interés de algun@s de ell@s y las nuevas condiciones actuales.

Como conclusión me gustaría reflejar un comentario de una de las asistentes, orientadora de un centro que ahora no recuerdo y que me comentó que lo que había aprendido en el curso les estaba sirviendo para plantear el trabajo de las competencias básicas en el centro de manera más coordinada y efectiva. Me alegró la tarde.

jueves, 10 de noviembre de 2011

PRESENTACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN EN CENTRO DEL PROFESORADO PARA EL CURSO 2011-2012.

Plan Formacion 1112

miércoles, 5 de octubre de 2011

CAPACITACIÓN EN BAZA

Como comenté en la anterior entrada, voy a ir desgranando las conclusiones y las experiencias de estos intensos días. Hoy tocaba Baza, el IES Pedro Jiménez Montoya, donde mi amiga Mercedes Laguna confió en mi para darle un impulso a las competencias básicas en su centro. Se ha hablado del papel docente en el desarrollo de las competencias básicas, de la planificación del trabajo por competencias y de su evaluación. También se ha planteado (no ha dado tiempo a más) lo que son las tareas integradas y cómo programarlas.

He compartido capacitación con casi treinta docentes del centro y se han planteado las típicas dudas que nos invaden en este tema: falta de tiempo, cambios constantes de directrices de inspección, cambios en programaciones, excesivo papeleo y poca dedicación a problemas cotidianos, etc. Sin embargo, he comprobado que, independientemente de estos problemas y dudas, hay deseos de poder hacerlo, de saber hacerlo, de centrarse en el trabajo del aula y en las actividades necesarias para ello. Y no es poca cosa.

Os dejo la presentación:

lunes, 1 de agosto de 2011

BALANCE DE UN AÑO. DESARROLLO PROFESIONAL.

Dentro del análisis del balance del curso he creído conveniente comentar un aspecto que sobrevuela sobre el tema de la formación y que tiene mucho que ver en el enfoque de la formación docente: el desarrollo profesional docente. 

Nos encontramos ante un tema complejo y polémico: ¿cómo se desarrolla profesionalmente un docente? y, sobre todo, ¿cómo se desarrolla profesionalmente un docente de secundaria? Para entender esto, tenemos que plantear dos posibles opciones: el desarrollo científico y el desarrollo pedagógico. Podríamos añadir una tercera opción: el desarrollo de carrera, es decir, ir subiendo peldaños en un teórico escalafón; pero esto en el mundo profesional educativo es casi inexistente. Uno es maestro, o profesor, y se jubila siendo lo mismo. Sólo participar en cargos directivos o pasar a la inspección pueden ser considerados "ascensos" como en otras actividades laborales y, como todos sabemos, son casos contados y poco frecuentes. Por lo tanto, hay pocas oportunidades de desarrollo y este es uno de los motivos de que no se tenga claro entre los docentes qué es esto del desarrollo profesional. Otro es la formación inicial del profesorado, especialmente del de secundaria.

Y en este post, precisamene, nos vamos a centrar en el profesorado de secundaria, que tiene una formación especializada en sus estudios científicos (si entendemos científico como la formación tendente al conocimiento y desarrollo de un método científico de cada especialidad cursada). Es decir, por formación somos matemáticos/as, físicos/as, filólogos/as, geógrafos/as, etc., y nos dedicamos a la docencia como profesión. Por ello, el desarrollo profesional puede ser planteado por algunos/as como una mayor especialización en sus estudios o como una mejor formación en ciertos aspectos científicos de su especialidad. Siempre que esa formación se utilice para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje (nuevos descubrimientos, nuevos experimentos, nuevas técnicas...) puede servir, pero si no lo hace, y por desgracia creo que es lo más frecuente, no puede ser considerado desarrollo profesional sino, simple y llanamente, personal. 

Por el contrario, hay muchos docentes de secundaria interesados en la innovación metodológica y didáctica, en saber qué es esto de las competencias básicas, cómo se puede utilizar la metodología 2.0, qué estrategias de aprendizaje pueden seguir, cómo pueden mejorar su destrezas didácticas y, en definitiva, cómo tienen que mejorar para ser mejores docentes y sacar más partido a los inmensos recursos con los que contamos para mejorar la formación de su alumnado, para que sea más competente, más participativo, mas formado, más esforzado, etc., etc. Ese es el desarrollo pedagógico y, entiendo, es a lo único que en una profesión como la nuestra podemos considerar desarrollo profesional. Pero, claro, esto necesita esfuerzo, dedicación y ser conscientes de que no podemos seguir haciendo lo de siempre en una sociedad y una cultura completamente diferente. Y no todo el mundo está dispuesto a admitirlo.

Una última cuestión importante. Saber que nos podemos desarrollar profesionalmente, mejorar nuestra acción docente es estimulante y proporciona, además de trabajo, satisfacciones enormes, principalmente, el trabajo del alumnado, el reconocimiento de otros/as docentes y la sensación personal de hacer lo posible por mejorar algo que no va muy bien, la verdad.

martes, 19 de julio de 2011

BALANCE DE UN AÑO. LA FORMACIÓN (3/3). CONCLUSIONES.

Afortunadamente para el que escribe y, sobre todo, para quien lee, este post sobre las conclusiones del balance de formación va a ser más corto y se va a centrar en cuatro pilares básicos.

El primero es la INTENSIDAD. En cuanto al trabajo, a desplazamientos, al interés de los temas formativos. Formar o capacitar supone un trabajo importante de reflexión, de planificación, de elaboración de materiales (por cierto, me acabo de acordar que también preparé un material parecido al del tema trabajado para el profesorado en prácticas del CEP de Lebrija, para el profesorado novel del CEP de Sevilla) y de evaluación de lo planteado y sus resultados, que añaden horas a las propias de formación y a los desplazamientos (Madrid, Málaga, Osuna, El Pedroso…)

El segundo pilar es la VARIEDAD. De temas, de expectativas del profesorado, de escenarios de formación, de tareas planteadas. Esa variedad ha enriquecido la formación y ha provocado que la experiencia sea aun más rica pues ha supuesto resolver problemas, muchas veces, sobre la marcha y dar soluciones a los temas planteados de manera que pudieran servir al máximo al objetivo de la formación del profesorado. Para colmo de la variedad, Antonio Bolívar me solicitó escribir un artículo sobre liderazgo y mejora para el monográfico de Escuela Española del mes de mayo. Un reto más, un tema más.

El tercer elemento es la EXPERIENCIA. Ya se ha podido vislumbrar en las entradas anteriores lo que ha supuesto para mí la experiencia formativa de este curso. Como todo el mundo sabe, y los docentes mejor que nadie, sólo se es realmente consciente de que algo se domina cuando se tiene que explicar (algunos incluso lo aplicamos al aula, para que nuestro alumnado aprenda enseñando a sus iguales). Bien, pues eso mismo me ha ocurrido a mí este año. He tenido que formar en metodología 2.0 y TIC, en competencias básicas, en organización y funcionamiento de los centros, en la elaboración del Proyecto Educativo, en programaciones de aula (me parece que esto lo tenía que haber puesto en el pilar anterior) y en ámbitos y ante claustros y profesores/as muy diversos. Ello ha supuesto la necesidad de meterme de lleno en los temas, no sólo como a alguien que le gustan o le llaman la atención, sino para dar lo máximo y  poder ofrecer lo máximo, también, a los que se formaban conmigo. Ha sido una experiencia inolvidable.

Por otra parte, la formación que he recibido, sobre todo la del COMBAS y la del Movimiento E3, que tengo algo abandonada, me ha dado perspectiva sobre dónde y cómo estoy yo personalmente como docente, dónde y cómo está mi centro y dónde y cómo está el nivel de innovación y de aplicación de las competencias básicas a nivel nacional. Han sido, sobre todo la del programa COMBAS, experiencias inolvidables, enriquecedoras y muy útiles para saber qué camino seguir, por dónde avanzar.

Finalmente, el pilar de los VALORES. La intensidad, la variedad y la experiencia anteriores me han hecho descubrir una serie de valores (también podríamos llamarles convencimientos) muy sólidos.

El primero de ellos, y el más destacado, es la importancia del profesorado. El profesorado es el elemento clave. Si el profesorado está dispuesto, está convencido o ve la posibilidad de mejorar su desempeño docente sin excesivo coste esfuerzo/resultados, puede hacer grandes cosas. El profesorado, por otra parte, es el único agente de la acción educativa que tiene suficiente capacidad para cambiar y mejorar: tiene la formación, tiene la oportunidad y puede tener la decisión para hacerlo.

Hay un elemento definitivo que demuestra lo que digo: si estamos convencidos de que los contenidos que damos son excesivos y no los damos nunca completos (hablo de los libros de texto, fundamentalmente), porqué no seleccionamos aquellos contenidos relevantes para poder desarrollar las competencias básicas del alumnado. Bien, dando por sentada esta base, el profesorado es el único que puede hacerlo, Para ello debe tener las condiciones (más estabilidad en los destinos), la formación (se está consiguiendo, pero demasiado poco a poco) y la decisión. Pero, en definitiva, es el factor clave y único para poder desarrollarlo.

Durante mi experiencia este año, he comprobado las ganas de muchos y muchas docentes de cambiar las cosas, de programar, trabajar y evaluar las competencias, de utilizar las TIC y la metodología 2.0. Son un gran número, pero les faltan condiciones (externas, que no dependen de ellos/as) y decisión y asimilan las posibles novedades con ansías de mejora. Por lo tanto, sólo necesitan un equipo directivo que asuma el riesgo y les pueda marcar el camino y una formación más común y menos deslavazada.

El segundo es la importancia de la coordinación docente. Lo anterior no tiene mucho sentido si no hay coordinación docente e integración de los currículos de las áreas. Para ello hacen falta estructuras organizativas que no que no existan sino que no se utilizan bien. Departamentos, ETCP, Claustros y, a partir de ahora, Áreas de Competencias y el nuevo departamento de Formación, Innovación y Evaluación, pueden ser suficientes si se tienen las cosas claras y una buena planificación del trabajo. Para muestras, unos botones:

·   En el IES Ciudad de las Cabezas, con un claustro algo reacio al principio, se programaron tareas integradas en menos de dos horas y desde el primer día de asesoramiento. Ya comenté algo parecido del IES Ponce de León.
·    En el CEP Castilleja, donde había un profesorado muy variado con muchos/as profesores/as de Formación Profesional, se programaron siete tareas integradas en dos horas.

El tercer pilar es la formación en centro. Este elemento es crucial si queremos cambiar los centros.Tenemos que tener un Proyecto Educativo, unas estrategias y una formación de centro. De nada sirve que cada profesor o profesora se forme en competencias, por ejemplo, a su manera porque entonces la aplicarán, si lo hacen, también a su manera, de manera descoordinada y aleatoria. Hay que hacerlo de manera conjunta, tener unas líneas de formación y actuación homogéneas, con independencia de la formación que cada uno individualmente quiera hacer según sus preferencias que debe sumarse, no sustituir, a la del centro

Para finalizar y fuera ya de este contexto, pero en relación con la formación, no se me puede olvidar mi claustro twittero. Han sido y siguen siendo una gran fuente de inspiración y de formación.

En definitiva, ha sido un año que no olvidaré nunca y, sobre todo, en el que he aprendido tanto que todavía, con casi toda seguridad, no lo he asimilado del  todo. Quiero aquí agradecer a todos/as y todos aquellos que han contado conmigo por haberme hecho participar en una experiencia tan extraordinaria.

lunes, 18 de julio de 2011

BALANCE DE UN AÑO. LA FORMACIÓN (2/3)

Los dos cursos de formación de la Escuela 2.0 eran todo un reto por varios motivos. En primer lugar, por la variedad de los posibles solicitantes, con niveles de aprendizaje TIC  y expectativas muy diferentes sobre la utilización de las TIC en el aula y la metodología 2.0. Además, había cierta confusión sobre el contenido del curso por la idea que eran cursos sobre la pizarra digital. Sin embargo, la sistematización de los cursos y la propia metodología 2.0 fueron unas ayudas muy importantes para ordenar los contenidos y el cumplimiento de sus objetivos. En el primero, utilicé un blog para ir entregando las actividades de los componentes del curso y en el segundo un wiki. En ambos casos comprobé la capacidad que tiene el profesorado de aprender cuando tiene interés en aplicar lo que asimila y la dificultad de alguno/a de ellos/as en manejar las TIC (incluso llegando a una frustración personal superada con esfuerzo). 


Por otra parte, se descubrieron los miedos del profesorado sobre este tema: falta de tiempo, demasiados contenidos no sistematizados, no poder dar los contenidos, fallos en la conexión y la necesidad de un plan B y, por lo tanto, de un doble trabajo. Sin embargo, creo que hubo docentes que aprovecharon muy bien el curso y aprendieron a usar las herramientas y la metodología 2.0.

En el asesoramiento al servicio de inspección de Córdoba, en la que acompañe a Miguel Ángel Ariza para explicar la aplicación práctica de su modelo (y la verdad es que su petición me llenó de satisfacción tanto personal como por el Centro, por poder llevar su nombre a otros foros), se pudo ver el desconocimiento y el interés que la inspección tiene sobre las competencias básicas (es sintomático que después de tres años de publicación de la LEA haya una jornada de formación) algo que, por cierto, no nos debe resultar nada extraño puesto que nadie les enseñó y son los responsables de que se desarrollen en los centros (¿os suena de algo?). Además pude comprobar cómo ni los que teóricamente saben más de esto se ponen de acuerdo, existiendo varias tendencias desde las más regladas como las del Proyecto Azahara (promovido desde un sector del Servicio de Inspección de Córdoba) a las más abiertas y flexibles como las de iCOBAE.

Un  inciso: voy a ilustrar con diversos tweets lo que vaya explicando. El primero es de iCOBAE:
@iCOBAEiCOBAE
Hoy @maarizaperez y @manueljesusF presentan las ideas y el trabajo de @icobae a los inspectores de la provincia de Córdoba. Buena suerte!

Por lo que respecta a los equipos directivos, personalmente he participado en la capacitación en dos sesiones: la de los directores en prácticas, a petición del CEP de Sevilla y la de los equipos directivos de institutos pertenecientes al Equipo I de Inspección de Sevilla, por petición expresa de tres inspectores/as del Equipo. En el otro caso, el de Castilleja, fueron mis jefes de estudio, Rocío y Marcos, los que acudieron porque yo no podía ese día. En todos, por lo que me contaron, se sale con la sensación de que en el IES Virgen del Castillo se ha avanzado mucho en la formación y trabajo en competencias básicas, de que se han podido hacer muchas cosas gracias a la decisión y al trabajo del Equipo Directivo y de que somos una referencia para otros muchos centros y muchos/as docentes. También hemos podido comprobar que hay muchas ganas de hacer cosas, pero cierto desconocimiento sobre cómo hacerlas y un poco de miedo a lanzarse a la acción. Por eso, nuestra experiencia ha sido, creo, de gran ayuda. Y, la verdad, es una satisfacción muy grande comprobar cómo nuestro trabajo sirve de referencia a otros centros, otros equipos directivos y otros docentes.

@ftsaezFernando Trujillo

Pero, a pesar de todo lo anterior, lo que yo pensaba que iba a ser mi tarea de formación y capacitación sería la experiencia de asesorar a los claustros de algunos centros. Yo pensaba que ahí, y en los cursos de la formación 2.0, iba a quedar mi tarea de capacitación y, como hemos visto, todo se desbordó y se abrieron varios campos de actuación diferentes. Sin embargo, creo que esta capacitación ha sido la más enriquecedora de todas por varias razones. En primer lugar, porque por primera vez estaba delante de un claustro como asesor, no como director o jefe de estudios y eso te da una perspectiva diferente, extraña y positiva a la vez. En segundo lugar, porque me ha confirmado que cuando el profesorado se une para trabajar y se coordina puede hacer muchas cosas, algunas inimaginables al principio (como en Utrera, donde después de una primera sesión tumultuosa con Miguel Ángel Ariza, en dos horas consiguieron entender mejor las competencias y diseñar cuatro tareas integradas). Y, en tercer lugar, porque me ha dado la posibilidad de conocer a grandes docentes que han confirmado que hay muchos profesionales dispuestos al cambio, dispuestos a mejorar y dispuestos a no quedarse estancados con la misma cantinela de siempre y sacudiéndose las pulgas.

Finalmente, vayamos a la formación del profesorado en prácticas. La verdad es que se me fueron acumulando peticiones de formación de varios CEP y ahora pienso que ha sido casi un milagro haber podido compaginar todas ellas con la demás actividades formativas y la tarea directiva y docente. Pero, en fin, se ha hecho. Mis intervenciones trataron sobre competencias básicas, funcionamiento de centros,  proyecto educativo y programación de aula. Como vemos variedad de temas pero todos con un mismo hilo conductor: el trabajo de temas en los que el profesorado, en general, y el de prácticas, en particular, necesitan conocer experiencias prácticas que les ayuden a iniciar o continuar el camino de la mejora docente y educativa.

Mi planteamiento de las sesiones dependía del tema, del tiempo y del auditorio, Es decir, no es lo mismo formar en proyecto educativo que en programación de aula, contar con dos horas o con tres, formar a 70 profesores/as en el CEP de Castilleja que los más de 150 del CEP de Osuna y no es lo mismo poder contar con zonas de trabajo que tener un espacio cerrado y poco flexible. En el trabajo del tema del proyecto educativo hacían un DAFO y contestaban a un cuestionario doble: cómo te gustaría que fuera tu centro y qué tipo de centro quisieras para tu hijo. Esos cuestionarios, contestados por más de 350 profesores/as en prácticas de la provincia de Sevilla, me han facilitado  un material muy amplio que todavía estoy asimilando y que da para un estudio del perfil del docente novel de Secundaria en la actualidad. En el trabajo de las competencias básicas tenían que realizar (sólo lo hicieron en el CEP de Castilleja (por cumplir las condiciones de tiempo y espacio necesarias) una tarea integrada de 3ª de ESO por grupos y lo consiguieron también. Véase una muestra en estos tweets:

@profesoratecnoprofesoratecno
@manueljesusF Mil gracias, xq apesar de saberme muy bien las 8 ccbb, hasta ayer no comprendí realmt qué significa trabajar en compentencias

@Alberto_AdonesAlberto Adones
@manueljesusF Descubriendo las tareas integradas. Ha sido un placer escucharte hoy.

He conocido personas y profesionales extraordinarios, he comprobado las ganas que tienen de trabajar y mejorar, he visto el esfuerzo de los CEP por formar bien  al profesorado y por atenderlo lo mejor posible y, a pesar del cansancio acumulado y del esfuerzo personal realizado, la experiencia ha sido fantástica y estimulante. Gracias.